A gestão de fazendas envolve muito mais do que o cuidado com a produção e com o solo. Para garantir o sucesso da propriedade, o administrador deve dominar também técnicas de gestão de pessoas, financeira e estratégica.
Além disso, deve estar preparado para negociar com fornecedores e clientes e lidar com imprevistos.
Muitos produtores têm o domínio da atividade agrícola, mas ainda precisam desenvolver habilidades voltadas para as outras áreas da administração de fazendas.
Por isso, neste artigo, vamos fazer um panorama sobre o tema, apontando os pontos mais importantes da gestão e explicando como a tecnologia pode contribuir com esse trabalho.
Boa leitura!
Índice
A gestão de fazendas é um conjunto de processos que têm como objetivo melhorar os resultados da propriedade. Ela engloba atividades voltadas à administração de tudo o que acontece em uma propriedade, desde a compra de insumos até a venda dos produtos.
Sendo assim, o administrador de fazendas deve gerenciar a área financeira, as vendas, os recursos humanos, o maquinário, o manejo operacional e os implementos.
Para isso, ele deve ter habilidades como a capacidade de trabalhar em grupo, liderança e proatividade, além de um perfil analítico e conhecimento sobre a lavoura e tecnologias.
Um dos principais desafios da gestão de fazendas é a análise de resultados. Para que isso aconteça, o gestor precisa ser organizado e saber quais dados são os mais importantes para cada setor da propriedade. Neste ponto, a tecnologia pode ser uma grande aliada!
Uma boa gestão de fazendas é fundamental para o sucesso do negócio agrícola. E para que o administrador possa tomar decisões acertadas, ele deve planejar suas ações estrategicamente — de preferência, com base em dados da propriedade.
Só assim a administração pode usar todo o seu conhecimento sobre a fazenda para prever gastos, intercorrências, oscilações nos preços dos produtos, por exemplo.
Dessa forma, toda a equipe pode se preparar antecipadamente para esses problemas, diminuindo o impacto negativo que esses eventos causariam caso acontecessem de maneira imprevista.
Além de ajudar o produtor a prever riscos, o planejamento também contribui com o desenvolvimento de ações que vão ajudar a propriedade a atingir seus objetivos.
Com base nos dados de lavouras passadas, o gestor pode identificar pontos de melhoria e traçar planos acertados para superar os obstáculos.
O sucesso na gestão de uma fazenda baseia-se no equilíbrio entre três pilares importantes, que incluem equipe capacitada, processos claros e uso inteligente da tecnologia.
Quando bem alinhados, esses elementos garantem melhor organização, acesso rápido a informações e decisões mais sólidas e seguras. Entenda mais a seguir:
Pessoas: recursos humanos é a base para as operações rurais, exigindo, portanto, profissionais preparados e motivados.
Sendo assim, é preciso investir em recrutamento eficiente, treinamento recorrente e um ambiente de trabalho saudável para reduzir falhas, melhorar a produtividade e reter talentos.
Processos: compreender e também mapear os estágios de produção, distribuindo responsabilidades claras, assegura que as tarefas sejam realizadas de maneira padronizada e eficiente, além de eliminar atividades duplicadas, agilizam operações, além de contribuir para a identificação e correção de falhas.
Sistemas: soluções tecnológicas adequadas são capazes de transformar dados em informações estratégicas. Por isso, é importante investir em ferramentas que atendam às necessidades específicas da fazenda, diminuam custos, economizem tempo e mitiguem erros.
Como você já sabe, a gestão de fazendas envolve pontos que vão além da parte operacional. A seguir, você vai conhecer os principais!
O bom administrador de fazendas conhece detalhadamente todos os custos da propriedade.
Sabendo exatamente quanto custa para manter o negócio funcionando, fica mais fácil precificar produtos e estabelecer metas que garantam que a fazenda não terá prejuízos.
Esse conhecimento também ajuda o gestor a cortar custos de forma mais eficaz. Assim, dá para economizar sem prejudicar a produtividade da propriedade.
Ainda falando da parte financeira da gestão, o administrador deve controlar o fluxo de caixa com muito cuidado.
Isso permite que ele tenha uma visão realista sobre a saúde financeira da fazenda e, com isso, tenha mais previsibilidade em relação às entradas e saídas de dinheiro.
Para um controle adequado do fluxo de caixa, a administração deve registrar todos os recursos que entram e saem do caixa da fazenda, por menores que sejam. Esse hábito também vai facilitar a declaração de impostos e o pagamento das obrigações fiscais.
O planejamento estratégico é um dos pontos mais importantes da gestão de fazendas. Ele funciona como um mapa para toda a equipe, pois indica os objetivos a serem atingidos e o caminho a ser percorrido para chegar lá.
O ideal é que todo planejamento seja feito com base em dados.
A conservação do solo é uma das maiores garantias de produção para a fazenda. Solos bem cuidados têm mais nutrientes e são mais férteis — o gerenciamento das práticas de conservação é uma das atividades do gestor de fazendas.
As medições são uma das principais fontes de dados sobre a propriedade para o administrador. Com base nessas informações, ele poderá tomar decisões orientadas por dados, ou seja, com mais chances de serem acertadas.
O gestor que atua preventivamente é aquele que está sempre analisando resultados para prever problemas. Assim, pode preparar a propriedade para lidar com possíveis eventos que possam causar impactos negativos, tanto na operação como na parte financeira.
A gestão de fazendas é um conjunto de processos que têm como objetivo melhorar os resultados da propriedade. Ela engloba atividades voltadas à administração de tudo o que acontece em uma propriedade, desde a compra de insumos até a venda dos produtos.
Sendo assim, o administrador de fazendas deve gerenciar a área financeira, as vendas, os recursos humanos, o maquinário, o manejo operacional e os implementos.
Para isso, ele deve ter habilidades como a capacidade de trabalhar em grupo, liderança e proatividade, além de um perfil analítico e conhecimento sobre a lavoura e tecnologias.
Um dos principais desafios da gestão de fazendas é a análise de resultados. Para que isso aconteça, o gestor precisa ser organizado e saber quais dados são os mais importantes para cada setor da propriedade. Neste ponto, a tecnologia pode ser uma grande aliada!
Uma boa gestão de fazendas é fundamental para o sucesso do negócio agrícola. E para que o administrador possa tomar decisões acertadas, ele deve planejar suas ações estrategicamente — de preferência, com base em dados da propriedade.
Só assim a administração pode usar todo o seu conhecimento sobre a fazenda para prever gastos, intercorrências, oscilações nos preços dos produtos, por exemplo.
Dessa forma, toda a equipe pode se preparar antecipadamente para esses problemas, diminuindo o impacto negativo que esses eventos causariam caso acontecessem de maneira imprevista.
Além de ajudar o produtor a prever riscos, o planejamento também contribui com o desenvolvimento de ações que vão ajudar a propriedade a atingir seus objetivos.
Com base nos dados de lavouras passadas, o gestor pode identificar pontos de melhoria e traçar planos acertados para superar os obstáculos.
O sucesso na gestão de uma fazenda baseia-se no equilíbrio entre três pilares importantes, que incluem equipe capacitada, processos claros e uso inteligente da tecnologia.
Quando bem alinhados, esses elementos garantem melhor organização, acesso rápido a informações e decisões mais sólidas e seguras. Entenda mais a seguir:
Pessoas: recursos humanos é a base para as operações rurais, exigindo, portanto, profissionais preparados e motivados.
Sendo assim, é preciso investir em recrutamento eficiente, treinamento recorrente e um ambiente de trabalho saudável para reduzir falhas, melhorar a produtividade e reter talentos.
Processos: compreender e também mapear os estágios de produção, distribuindo responsabilidades claras, assegura que as tarefas sejam realizadas de maneira padronizada e eficiente, além de eliminar atividades duplicadas, agilizam operações, além de contribuir para a identificação e correção de falhas.
Sistemas: soluções tecnológicas adequadas são capazes de transformar dados em informações estratégicas. Por isso, é importante investir em ferramentas que atendam às necessidades específicas da fazenda, diminuam custos, economizem tempo e mitiguem erros.
Como você já sabe, a gestão de fazendas envolve pontos que vão além da parte operacional. A seguir, você vai conhecer os principais!
O bom administrador de fazendas conhece detalhadamente todos os custos da propriedade.
Sabendo exatamente quanto custa para manter o negócio funcionando, fica mais fácil precificar produtos e estabelecer metas que garantam que a fazenda não terá prejuízos.
Esse conhecimento também ajuda o gestor a cortar custos de forma mais eficaz. Assim, dá para economizar sem prejudicar a produtividade da propriedade.
Ainda falando da parte financeira da gestão, o administrador deve controlar o fluxo de caixa com muito cuidado.
Isso permite que ele tenha uma visão realista sobre a saúde financeira da fazenda e, com isso, tenha mais previsibilidade em relação às entradas e saídas de dinheiro.
Para um controle adequado do fluxo de caixa, a administração deve registrar todos os recursos que entram e saem do caixa da fazenda, por menores que sejam. Esse hábito também vai facilitar a declaração de impostos e o pagamento das obrigações fiscais.
O planejamento estratégico é um dos pontos mais importantes da gestão de fazendas. Ele funciona como um mapa para toda a equipe, pois indica os objetivos a serem atingidos e o caminho a ser percorrido para chegar lá.
O ideal é que todo planejamento seja feito com base em dados.
A conservação do solo é uma das maiores garantias de produção para a fazenda. Solos bem cuidados têm mais nutrientes e são mais férteis — o gerenciamento das práticas de conservação é uma das atividades do gestor de fazendas.
As medições são uma das principais fontes de dados sobre a propriedade para o administrador. Com base nessas informações, ele poderá tomar decisões orientadas por dados, ou seja, com mais chances de serem acertadas.
O gestor que atua preventivamente é aquele que está sempre analisando resultados para prever problemas. Assim, pode preparar a propriedade para lidar com possíveis eventos que possam causar impactos negativos, tanto na operação como na parte financeira.
Quer otimizar e modernizar a gestão de fazendas? Então, conheça a EasyFarm, que possui um software robusto para administração rural, que permite que você tenha total controle sobre a sua propriedade usando apenas o seu computador ou celular.
Teste a nossa ferramenta gratuitamente por 7 dias e veja como a economia de tempo pode tornar a sua fazenda mais produtiva e rentável!
A agricultura intensiva é um dos métodos de cultivo mais usados em todo mundo. Esse…
A agricultura extensiva e intensiva são sistemas agrícolas que se diferenciam especialmente pela produtividade por…
A agricultura patronal é um modelo de produção gerenciado por proprietários rurais que administram diretamente…
A agricultura familiar é a principal responsável pelo abastecimento de alimentos para consumo da população…
A cultura permanente e temporária são métodos de cultivo distintos e indicados para diferentes objetivos:…
A cultura temporária é um método que permite cultivar plantas por um período específico, normalmente,…
View Comments