Gestão de Compras: O Que É e Como Adotá-la na Prática!

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A gestão de compras de uma empresa voltada para o setor de produção rural deve ser um dos primeiros processos a ser desenvolvido e aquele de que toda a produção depende, de uma ponta a outra, para que seu negócio possa ser bem-sucedido

Seja para a compra de insumos agrícolas, seja para qualquer outro tipo de produção que há em sua propriedade rural, é fundamental contar com um bom processo de gestão de compras, sobretudo porque sem insumos ou matérias-primas será impossível fornecer seus produtos ao mercado.

Dessa forma, uma questão fundamental para que o seu empreendimento alcance o sucesso merecido está ligada, justamente, ao processo de aquisição de tudo aquilo que é fundamental para que seus produtos possam chegar até o seu consumidor final.

Quer saber mais sobre como elaborar um processo de gestão de compras para a sua empresa? Vem ver.

O Que É Gestão de Compras?

A gestão de compras é o setor responsável por todo o processo de compras de itens, insumos ou equipamentos necessários para que tudo o que um negócio produz, seja ele rural, seja ele urbano, possa ser entregue nas condições ideais para o seu consumidor.

Dessa forma, considera-se o setor de compras um dos mais importantes de um negócio, sobretudo porque é por meio dele que há a devida gestão de estoque, a reposição em tempo hábil e, ainda, é justamente ele quem promove economia para a empresa, buscando por melhores negociações ou facilitações de pagamento.

Quais os Objetivos da Gestão de Compras?

Os objetivos de uma gestão de aquisições é fazer com que todos os negócios desenvolvidos por uma empresa, seja ela voltada para o público que for, possam continuar a funcionar da forma assim esperada por seu mercado consumidor.

Dessa forma, é de sua responsabilidade a aquisição de insumos, matérias-primas ou equipamentos que façam com que tudo aquilo que mantenha o mercado abastecido, mas sem deixar de oferecer qualidade e segurança em cada um dos produtos.

Saiba mais: Romaneio: O Que É, Importância, Benefícios e Muito Mais!

Como Funciona o Processo de Compra?

O processo de compra deve sempre levar em consideração quais são as melhores condições para uma empresa. Seja em relação a prazos, e formas de pagamento ou a valores, o setor de compras sempre deve visar as melhores e mais vantajosas negociações.

Para isso, no entanto, é fundamental que se tenha um bom planejamento de contas, um excelente controle de estoque e, sobretudo, contatos com os melhores fornecedores. Assim, é possível fazer com que sua cadeia de suprimentos seja também segura.

Qual a Importância da Gestão de Compras?

Por meio de uma boa gestão de aquisições é possível garantir a continuidade dos processos desenvolvidos por sua empresa, bem como a manutenção de todos os seus contratos de venda.

Dessa forma, é fundamental que o processo de gestão sempre esteja alinhado com a realidade do seu negócio, suprindo-o de acordo com as suas necessidades e demandas e permitindo que as suas entregas possam ocorrer da forma esperada por seu mercado consumidor.

Saiba mais: Holding Familiar: O Que É, Como Funciona, Vantagens e Mais!

Quais São as Etapas de Decisão de Compra?

A primeira etapa da decisão de compra sempre está envolvida na percepção de um problema, tal como um índice de estoque mais baixo, ou a necessidade de começar uma nova plantação, dadas as condições climáticas favoráveis ou mesmo à estação de plantio.

É a partir da percepção de um problema que se desenrolam as demais fases. A segunda, imediata , é a busca por informações de fornecedores e, a partir disso, a avaliação necessária das alternativas que o mercado propõe. 

Feita a avaliação, é necessário que se tome a decisão de compra em si, que depois deve ser estrategicamente avaliada para que haja a melhoria das atividades que foram desenvolvidas até o momento em que há a decisão em si.

Como Adotar a Gestão de Compras na Sua Propriedade?

Quer saber como elevar a qualidade dos processos de compras em sua propriedade? Veja a seguir.

Saiba mais: Administração Rural: O Que É, Importância, Desafios e Como Gerenciar?

Relacionamento Transparente Com o Fornecedor

Ter um relacionamento bastante transparente com o seu fornecedor permite que ele reconheça quais são as suas necessidades e ofereça os melhores produtos para supri-las. 

Portanto, não deixe de ser claro e bastante direto no momento de fazer as suas aquisições, explicando como e porquê os produtos adquiridos serão utilizados em sua propriedade. 

Benchmarking

Analise o mercado em que você está e busque conhecer quais são os fornecedores mais próximos da sua necessidade. A partir disso, busque, então, aproximar-se deles, sempre deixando claras quais são as suas necessidades. 

As soluções apresentadas serão diversas e caberá, então, analisar uma a uma para descobrir aquilo que é melhor para a sua empresa.

Saiba mais: Livro Caixa Digital do Produtor Rural: O Que É e Para Que Serve?

Compras Programadas

As compras são eventos cíclicos porque a sua produção também é cíclica. Diante disso, é fundamental analisar os eventos produtivos anteriores, buscando por formas de reconhecer quais insumos foram adquiridos e a que tempo, tornando possível fazer com que nada falte para um novo ciclo de produção.

Saiba mais: Software de Gestão Rural: 8 Dicas Para Escolha de um Bom Software!

Gestão de Compras Baseada em Dados

A utilização de softwares de gestão também pode ser uma facilitadora importante do processo de gestão de compras e deve ser uma grande parceira do seu setor.

Para isso, no entanto, é necessário organizar-se para fazer os registros mais realistas e fidedignos quanto for possível, para, a partir disso, receber alertas de necessidade de compras sempre que assim for identificado um estoque baixo, por exemplo.

Conclusão

Organizar um bom processo de gestão de compras para a sua propriedade rural permite que a sua empresa tenha melhores resultados, um mercado consumidor mais aquecido e, sobretudo, maior facilidade em executar todos os processos para que se tenha como resultado sempre os melhores produtos.

Raphael Ivan

Programador apaixonado e entusiasta do Agronegócio, fundador e CEO da easyfarm. Sonha em voltar a produzir café, principalmente para sustentar seu vício pela bebida.

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