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O produtor que quiser estimular a produtividade dos colaboradores e ainda aumentar a rentabilidade da fazenda podem fazer isso de várias formas. Hoje vamos falar sobre uma delas, o PPR, ou Programa de Participação nos Resultados.
Continue lendo para saber o que é o programa, como ele funciona e como ser implementado no seu negócio!
O Que É PPR?
PPR ou Programa de Participação nos Resultados ou é um formato de remuneração estratégica que dá aos trabalhadores uma participação nos lucros ou resultados da empresa.
É importante dizer aqui que PPR e PLR não são a mesma coisa. A principal diferença é que o PPR tem como objetivo de premiar os colaboradores pelas metas atingidas, enquanto a PLR é uma premiação que acontece somente quando a empresa obtém lucro.
Como Funciona o PPR?
Para que o PPR funcione dentro da sua propriedade, você deve criar uma comissão paritária, composta por um número igual de representantes da empresa e dos trabalhadores, além de um representante sindical.
Essa comissão deve selecionar alguns indicadores de produtividade, qualidade ou lucratividade. É com base neles que se saberá se a empresa atingiu ou não os resultados esperados.
Também faz parte do trabalho da comissão o estabelecimento de metas e objetivos que deverão ser cumpridos para que os colaboradores recebam o benefício.
Quais os Objetivos do PPR?
O principal objetivo da adoção do PPR por uma empresa é a motivação aos colaboradores, já que o benefício só é concedido se a empresa atingir as metas determinadas. O PPR é uma forma de dividir os ganhos provenientes desses bons resultados com os funcionários.
Por isso, o PPR também pode ser considerado como uma estratégia de atração e retenção de talentos, assim como qualquer outro benefício concedido aos trabalhadores de uma fazenda.
O PPR, então, acaba sendo vantajoso para ambas as partes – a empresa ganha em produtividade, otimização de processos, performance e engajamento, enquanto os colaboradores têm a chance de ampliar os seus ganhos financeiros.
Quais São as Principais Regras Sobre o PPR?
O PPR é regulamentado pela Lei nº 10.101/2000. Apesar do respaldo legal, ele não é obrigatório. As empresas e os sindicatos devem negociar a sua implementação em acordos ou convenções coletivas.
Além disso, o valor distribuído aos funcionários não é considerado salário; portanto, está isento de encargos trabalhistas para o empregador.
Já para o empregado, incide sobre esse recebimento o Imposto de Renda, que deve ser retido na fonte seguindo uma tabela aplicável exclusivamente para a Participação nos Lucros ou Resultados.
Outra regra do PPR é que, caso uma empresa decida implantá-lo, não é possível fazê-lo para beneficiar somente um setor. Todos os funcionários da empresa devem receber o benefício, independentemente do seu cargo ou nível hierárquico.
A periodicidade do pagamento também precisa seguir regra. É possível fazer até dois pagamentos anuais, com um intervalo mínimo de três meses entre cada um deles.
O descumprimento das regras previstas em lei podem descaracterizar o valor pago aos funcionários, dando-lhe a natureza salarial. Se isso acontecer, será preciso pagar os encargos e os impostos incidentes sobre essa remuneração.
Quais Indicadores Podem Ser Aplicados no PPR?
Os indicadores escolhidos para serem acompanhados no PPR variam de acordo com o ramo da empresa e com o tempo de consolidação do programa. O ideal é começar selecionando três ou quatro indicadores e, com o passar dos anos, ir acrescentando outros critérios.
Existem três tipos de indicadores:
- setoriais: são definidos pelas metas de processos de cada área da fazenda;
- de absenteísmo: correspondem às faltas e são utilizados para motivar a redução das ausências nos turnos de trabalho;
- de produtividade: se referem à operação e podem ser usados para estimular a produtividade do pessoal.
Quanto Deve Ser Pago Para os Profissionais?
Como você já sabe, o pagamento do PPR pode ser dividido em até duas parcelas, com intervalo mínimo de um trimestre entre elas. Existem três formas de estipular o valor pago aos funcionários:
- um valor fixo para todos os colaboradores, sem considerar a hierarquia ou área de atuação;
- valor proporcional à remuneração e ao cargo de cada pessoa;
- distribuição de uma parcela fixa, igual para todos, e mais um parcela proporcional à remuneração e ao cargo.
A definição da forma de pagamento deve ser feita em acordo entre os funcionários e a empresa.
Quais as Vantagens e Benefícios do PPR?
Adotar o PPR traz vantagens tanto para a empresa como para os funcionários. Para eles, o principal benefício é o ganho extra, mas a maior motivação também pode ser considerada uma vantagem para os colaboradores.
Afinal, quem trabalha mais motivado ganha bem-estar. Já para a empresa, os benefícios incluem:
- trabalhadores mais motivados e engajados;
- aumento da produtividade;
- maior comprometimento da equipe;
- melhor relação entre empregados e empregador;
- alcance das metas e objetivos.
O PPR vem sendo adotado por diferentes tipos de empresa para promover motivação e melhorias na produtividade dos funcionários.
Para uma implementação bem-sucedida, o produtor rural deve ficar de olho nas regras estabelecidas em lei e manter o diálogo aberto com os representantes dos funcionários.
Quando bem implementado, o PPR tem tudo para ajudar o seu negócio a alcançar os resultados esperados!
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