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A análise SWOT foi importada do mundo business para a análise da propriedade rural e de sua produção. Veja, agora, como!
Com as atuais demandas por produtos alimentícios, é necessário, como contrapartida a essa exigência do mercado, um novo olhar para a forma como as propriedades rurais gerenciam suas atividades.
Em um cenário emergente, da agricultura familiar para um ambiente de produção em larga escala, tecnologias passam a amparar o produtor rural, levando maior eficiência para a gestão da produção e da propriedade.
Nesse contexto, é fundamental expandir os horizontes e buscar por técnicas de gestão oriundas também de outras áreas. No caso da análise SWOT, frisamos que essa é uma ferramenta analítica advinda do mundo dos negócios.
Mas como ela pode se aplicar às propriedades rurais? Ora, é simples. Elas também são um negócio e devem, portanto, ser vistas como tais.
Assim, hoje, vamos trazer para a discussão de que forma você pode adotar, em sua produção, ferramentas de análise SWOT e como ela pode contribuir com a maximização da eficiência do seu negócio.
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Índice
A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para o planejamento estratégico de uma empresa, utilizada para que se possa analisar cenários e orientar a tomada de decisão a partir dos seus resultados.
Esse tipo de análise é geralmente feita antes de uma empresa implementar um projeto. No entanto, quando se está em um ambiente rural, a análise é realizada a fim de determinar os ciclos de produção, de aquisição de território e de equipamentos.
Ela tem quatro fases distintas:
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A análise SWOT serve para que uma empresa possa determinar, a partir de seus quatro campos de análise, se uma atividade ou um projeto pode ser viabilizado ou não.
Na prática, a análise é feita a partir de uma matriz de 2×2 em que cada quadrante representa uma das características da análise:
De acordo com cada quadrante, se busca analisar quais são todas as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que um determinado tipo de atividade representa.
E, pode acreditar, todas as atividades de uma empresa, em algum momento, terão todas as características combinadas, em maior ou menor grau.
Os fatores que compõem a análise SWOT são forças e fraquezas, oportunidades e ameaças.
Esses fatores devem ser estudados de forma individualizada em cada atividade ou projeto, visto que um mesmo planejamento deverá reunir todas essas características, em menor ou maior grau.
No entanto, a análise contribui com uma atitude preventiva, em que cada grupo possa reconhecer esses fatores em seu trabalho e atuar de forma a minimizá-los.
Os ambientes também devem ser levados em conta:
No ambiente interno tudo pode ser controlado.
Na atividade rural, podemos compreender como ambiente interno os maquinários e o funcionamento deles, a capacidade de cada indivíduo de realizar as atividades que são devidas e até mesmo o planejamento de cada atividade antes da produção em si.
Em uma análise SWOT é necessário compreender quais são as virtudes desse processo e, sobretudo, quais as fraquezas dele, que poderão comprometer os resultados de um trabalho que se estende ao longo de muito tempo para, infelizmente, poder ser perdido.
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No ambiente externo encontramos todos os tipos de complicações que podem ocorrer e que devem ser evitadas a qualquer custo no ambiente interno, tal como a ação de clientes, de fornecedores, do clima ou do tempo.
Todas as questões que envolvem o ambiente externo de uma empresa devem sempre ser muito bem estudadas e muito bem mediadas, uma vez que é disso também que depende o sucesso da nossa produção.
Portanto, esteja sempre atento aos fatores que podem comprometer a produção e que se localizam, necessariamente, no ambiente externo da sua empresa e que não estão sob seu controle.
As oportunidades são todas as mudanças que podem contribuir com o seu planejamento, fazendo com que ele seja mais exitoso.
Essas mudanças podem ser tanto positivas ou negativas, mas devem sempre focalizar o resultado no seu negócio especificamente.
Por fim, as ameaças são todos os cenários que podem realmente complicar a sua vida no seu projeto.
É sempre fundamental estar de olho nelas e, sempre que possível, um passo à frente delas.
Dessa forma, você garante que seu negócio poderá se desenvolver de forma muito mais positiva.
Dentre as principais vantagens de qualquer tipo de metodologia ou mesmo de ferramenta de análise, como a SWOT, temos o fato de que ela sempre atua como uma maneira de nos mostrar coisas que não são facilmente vistas sem que estejam dentro de um processo.
Ou, pior do que isso, evita que muitas vezes as ameaças possam ser, de forma simplória, entendidas como oportunidades.
Assim, seja no campo, seja dentro de um escritório, esse tipo de análise nos ajuda a ver detalhes que teriam realmente passado batido se não fosse a forma como a teoria nos ajuda a observar.
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A análise SWOT pode ser adotada em sua propriedade a partir da reunião dos mais diferentes dados que você coletou ou poderá coletar ao longo da sua atividade profissional.
Assim, é fundamental que você tenha um registro rigoroso desses dados, como em um Sistema de Gestão.
Em um sistema de gestão é possível fazer anotações fundamentais e que, interpretadas pelo software, podem indicar ações a tomar em um dado momento do ano, ou mesmo em relação a um determinado plantio.
Dessa forma, você pode ter todos os pontos a ser analisados em um só lugar, de fácil acesso.
A análise SWOT saiu dos escritórios e ganhou espaço nos mais diferentes ambientes, indo do campo até às salas de aula.
Por conta da sua relevância e importância, pode ser utilizada como uma forma de realmente sustentar nossas decisões frente a grandes dilemas que envolvem a vida do produtor rural e, sobretudo, por meio de fatos que são traduzidos numericamente, por meio de softwares de gestão produtiva.
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